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    讓質量成為公司的基石

    發布時間:2018-05-17 發布者:雅闊五金

      說到質量,大家都并不陌生。當今汽車市場的消費已逐漸趨向理性消費,人們在買汽車產品的時候除了注重汽車外觀、空間、油耗等功能外,更強調的是汽車的品質。隨著汽車品質要求的逐年遞增,公司從當年的“趕”生產,到今天的“嚴抓”質量,這一過程的轉變,可以在很大一程度上看出公司對自主品牌的品質要求也在不斷提升,產品質量的好壞直接決定了公司的生存空間,而質量更是公司發展的一個重要基石。
      首先要對生產作業實行標準化作業,對生產操作的每個步驟都要嚴格按照生產作業指導書的規定來做。比如說生產一個零件應該從坯料的檢查,到模具的清潔,到生產調試,再到生產過程的檢驗,最后到產品的入庫檢驗等步驟都要嚴格按照工藝程序文件來執行,缺一不可。這個過程說是容易,但其實執行起來還是有很大的難度,正所謂知易行難。做一次容易,難度就在于始終堅持執行行下去。這要靠我們操作者要養成良好的作業習慣。首先我們操作者要有極高的質量意識,還有專檢員和各個生產線長不斷的提醒監督和指正等。正如軍訓一般,要走出標準的方塊隊型需要不斷的日常訓練才可以。
      在工作中上下工序間要加強自檢、互檢,上工序和下工序學會互相溝通,相互協作。發現上工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。多聽取下工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技能水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。增加對重點生產崗位質量控制。企業的員工是產品質量的一線情報員,他們熟悉汽車生產的各個環節中的每一個細節,加強每一個關鍵點的控制,對質量提升有著很大的幫助,這也正是我們公司現在汽車生產所欠缺的。
      質量管理人員要加強對員工的培訓,使用我們身邊的質量案例、個別公司的質量故事案例進行剖析講解,每天班前會對員工進行質量宣傳,在日與月間不斷提升員工們的質量意識,也從中提升了產品品質質量。質量月雖短暫,但我們要以“質量月”為契機,向公司質量目標而努力。每天將質量缺陷降低一點點,每人將品質提升一小點,持之以恒我們的產品質量將提高一大截。希望每一位員工都能以質量為心中的準繩,嚴把質量關,心系質量安全,才能更高,更好的保證每一輛車身、每一個顧客的安全,才能共創美好生活。 質量月活動中公司各部門積極開展各項活動,如質量宣傳:“質量在我心中,標準在我腦中、工藝在我手中”,“ 主動思考、發現問題、提出問題、解決問題”,“ 人人品管、事事循章、嚴格執行、達成目標”,樹立大家緊繃精品弦的思想;積極開展培訓活動:質量反思會,預防質量問題的經驗、技巧和檢查方法的培訓;進行零部件廢品展:生產線上及售后出現的不良品、廢品進行實物或警示圖片展覽,同時標明廢品出現的原因,以及現階段的改進情況等,提高員工危機意識;進行質量改進:對多年未解決的迂回工藝、大錘工藝、切割工藝等的疏理,找原因,落實對策整改,從工藝、設備根本上解決靠人保證質量的現象等;

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